序號

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第一講

創新變革時代，給高管的3個建議

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第二講

企業持續成功的公式

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第三講

三個要素，幫你找到對的戰略方向

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第四講

一個工具，幫助企業營收翻倍

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第五講

企業集團公司尋找獲利成長空間，必須注意3個C

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第六講

如何確保團隊比競爭對手更好的執行戰略

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第七講

這些企業，要特別注意組織能力的打造

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第八講

打造組織能力之一：組織能力的確認

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 第九講

打造組織能力之二：楊三角理論

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第十講

打造組織能力之三 診斷現狀和開藥

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第十一講

海底撈如何有效運用“楊三角”

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第十二講

谷歌的組織能力分析

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第十三講

三步，找到你需要的人才

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第十四講

使用4S，提高招聘命中率

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第十五講

用好“小房子”，培養優秀人才

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第十六講

如何做好員工的保留和淘汰

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第十七講

如何讓員工更愿意投入工作

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第十八講

移動互聯時代組織管理模式創新

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第十九講

打造市場化網絡組織

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第二十講

三群人，助力組織能力成功建設

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