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你的競爭力,取決于你的思維能力

你的競爭力,取決于你的思維能力

  • 分類:管理經驗
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2022-03-01 08:09
  • 訪問量:

【概要描述】

你的競爭力,取決于你的思維能力

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  • 分類:管理經驗
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你的競爭力,取決于你的思維能力

 

愛因斯坦曾經說過一句很繞的話:這個層次的問題, 很難靠這個層次的思考去解決。”也就是說,當我們被困于某種問題無法解決時,并不是能力不足以解決當前的問題,而是在源頭——思維就已經出現了問題。

可以把思維理解成我們看待事情的認知維度,在看待一件事物的時候,往往會把思維局限在某一個范圍中,這就造成了思維很難上升到可以解決問題的層次。

所以當我們遇到困境時,比如工作中時常遇到不順心的事,明明感覺自己能力沒有問題,但就是得不到領導和客戶的認可,與同事的關系也沒有處理的很好,沒有體現自己的價值,工作也總是忙不完。這種時候,往往就是陷入思維困境的時候。

這種時候,首先應該做的,就是提高思維能力,讓我們可以進行更加深入的思考,擺脫思維困境,并且通過一定的方法解決問題。

當工作總是忙不完時,可以先不把目光聚焦到工作忙不完該怎么辦,而是去分析為什么工作忙不完,去找到其中的關鍵原因。比如是工作方法的問題,可以去提升工作方法,或者尋求外部協作。

如果只是一直抱怨每天的工作太多根本忙不完,這樣的心態永遠也不會在工作中取得進步。相反,如果可以面對繁雜的工作,去積極地思考導致工作繁雜的關鍵因素,那么就可以在未來的工作中如魚得水。

很多人久久停留在固定的工作崗位,沒有進步的時候,往往都是會埋怨領導的不公,明明新來的員工都很快得到了晉升,只有自己還停留在原地。思維層級高的人就會去想該怎樣去向企業證明自己的價值,成為企業在發展中的關鍵人物。

秘書這樣的工作在很多人只是端茶倒水并且打雜做閑事的,只有衛哲把秘書這項工作給出了新的定義“幫助老板提升工作效率”。就比如傳達文件這件小事上,在大家都按時間排序的時候,只有衛哲是按照事情的輕重緩急及關聯度進行擺放的,在很大程度上提高了老板的工作效率。在這樣的思維下,使得衛哲短短一年就從一個小小的秘書,成為了萬國證券的副總經理,而且是當時中國最小的副總經理。

這就是思維差異導致的不同,大多數人只會像那些普通的秘書一樣,只會做著死板的工作,而不會進行深入的思考。

來源:管理智慧

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